4月17日下午，陜建產(chǎn)業(yè)投資集團召開第2次領(lǐng)導班子例會。陜建總經(jīng)理助理，集團黨委書記、董事長黃永根講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王猛主持會議。機關(guān)各部室及技術(shù)研究院、設計研究院負責人參加會議。會上，各部室及技術(shù)研究院、設計研究院負責人匯報定員定編情況及2020年工作計劃。領(lǐng)導班子成員匯報4月份前兩周工作完成情況及后兩周工作計劃。

黃永根傳達了陜建集團黨委書記、董事長張義光在陜建黨委中心組理論學習（擴大）會議上的講話精神，總結(jié)了4月份前兩周工作完成情況，充分肯定了集團干部職工所做的工作和取得的成績。就產(chǎn)投集團下一步的工作開展，他提出三點意見，一是理清工作邊界。加快內(nèi)控體系的建設，做到依據(jù)制度、流程辦事。強化機關(guān)監(jiān)督指導作用，對各子企業(yè)從部門設置、人員配備、制度建設、業(yè)務素質(zhì)等方面給予引導幫助。二是緊扣經(jīng)營目標。圍繞“質(zhì)優(yōu)價廉、客戶滿意、技術(shù)一流、引領(lǐng)市場、股東高興、員工幸?！边@一經(jīng)營目標，統(tǒng)一思想認識，打好主動仗，在深度融合和落實成效上下功夫，展現(xiàn)新作為。三是加強宣傳工作。牢固樹立大宣傳理念，宣傳系統(tǒng)內(nèi)形成上下聯(lián)動機制，加強宣傳工作人員的業(yè)務素質(zhì)提升，多措并舉突出一線龍頭項目的成就宣傳、典型宣傳、亮點宣傳。